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第二百七十八章 专利公开

第二百七十八章 专利公开 (第2/2页)
  
  高管见气压不对,低声说道:“联邦法院同样起诉过NewPay,但是NewPay以电子支付只是传统支付的补充部分,取得了评审团的一致认可。
  
  如果算上传统支付的话,那NewPay的市场份额还不足百分之二十。”
  
  鲍尔默大惊:“算上传统支付,NewPay的市场份额也超过了百分之十吗?”
  
  电子支付是新鲜事物,短短三年多时间,电子支付能在传统支付里咬下超过百分之十的市场份额,这是一个相当夸张的数字。
  
  高管点头:“因为NewPay不仅仅在个人端占据了绝对的主导地位,在一些细分的商业领域,NewPay同样占据了优势。
  
  比如说外贸,因为NewPay同时在华国和阿美利肯都有电子支付许可,他们在中间做信用担保业务占据了最大的市场份额,这一块就是不小的规模。
  
  还有像我们和枫叶国、我们和霓虹、我们和欧洲的外贸中,NewPay都占有一席之地,正是这些外贸交易,让NewPay每年的交易金额都到了非常夸张的地步。
  
  目前业内形容NewPay是阿美利肯的第五大银行。”
  
  鲍尔默听完后反而没有因此而沮丧,因为他意识到电子支付领域的潜力远比他想象的更大。
  
  能做到NewPay这个体量,这是多大的潜力,能为微软带来多大的增长,想想都美。
  
  “有涉足外贸行业吗?”鲍尔默问。
  
  高管回答道:“也有做外贸,但是因为占比太少,没有被专业机构纳入统计口径。因为不是上市公司,我们也看不到公开的数据。
  
  只知道他们有业务,具体的量和辐射范围都不太清楚,后续我们和在进行商业谈判的时候可以问他们要数据,包括正式收购前的外部审计,同样可以对这一块进行重点排查。”
  
  鲍尔默点头:“想收购NewPay不可能,我们只能考虑排名第二的公司。
  
  也不错,他们既然能做到第二的位置,说明他们还是有实力的。
  
  我们准备和他们谈判吧。”
  
  “老板,唯一有点问题的在于,在线下支付上有着巨大的弊端,他们的线下支付技术不是基于二维码,而是一套很复杂的技术,二维码支付的专利一直在NewPay手里没有对外开放。
  
  的技术导致他们在移动互联网领域推广缓慢,用某位科技评论员的话来说:NewPay一天不开放技术,就一天在线下支付领域毫无希望。
  
  所以收购可能和我们的移动互联网战略不是那么符合。”
  
  鲍尔默问:“有没有可能逼NewPay开放专利?”
  
  高管回答:“、亚马逊、Ebay一直都在做尝试,但是目前为止他们都没有成功。
  
  但是根据我们在华盛顿的消息称,财政机构的口风有所松动,有银行尝试着进入电子支付领域后,他们同样发现没有二维码寸步难行。
  
  如果没有二维码,那银行的手机端应用只能作为一个记录类型的应用,无法进行线下支付,这会格外鸡肋。
  
  因此根据我们的判断,即便NewPay背后有一众金融机构,但是他们依然早晚扛不住这个压力,会把二维码技术公开给其他公司使用,至少是以专利授权的方式。
  
  所以我认为收购问题不大,我们还能借机把的价格压低。”
  
  鲍尔默点头:“和他们聊吧。”
  
  正如微软内部的对话所说,NewPay面临着巨大的压力,华盛顿方面反复通过监管口径和NewPay的高管谈话,打探他们对于开放专利的看法。
  
  同时在NewPay中没有参股的银行更是试图形成舆论,让NewPay开放二维码专利。
  
  周新和彼得·蒂尔则是达成了一致:
  
  “十一月吧,我们先说内部在讨论开放二维码专利的事情,然后讨论大概一个月之后,对外开放二维码专利。
  
  至于安全上面的一些防范技术,则要进行收费。
  
  不管是银行还是电子支付机构在和我们聊的时候,我们都要说清楚,只是付费方式你需要多进行内部的意见征求。”
  
  周新知道这种大势是挡不住的,借助二维码技术已经获得了足够的先发优势,当移动互联网浪潮来临后,大家都认识到没二维码不行后,还不如干脆一点主动把技术公开。
  
  这就好比后世霓虹手上捏着一堆氢能源相关的技术,技术又不开放,导致没有人玩他这套体系,技术靠自己又不可能能研发完,只能眼睁睁看着自己投入资源研发出来的技术躺在专利库里发霉。
  
  二维码的逻辑不太一样,但是内核是一样的,有的时候技术共享是为了更好的达成战略目的。
  
  特斯拉公布专利是类似的逻辑,电动车越多,特斯拉才越有价值,当大众领域的第一远比当小众领域的第一更有价值。
  
  甚至大众领域的前十都要比小众领域的第一更有价值。
  
  当然周新也不会坐以待毙,在决定要开放二维码技术后,他找到Pony:“微信支付可以推出了。”
  
  Pony有些激动,因为他知道支付对于腾讯的生态来说意味着什么,意味着更加的完善。
  
  在做数据分析之后,Pony深刻认识到数据就是价值,当微信和支付相结合后,微信能有更多更有价值的数据。
  
  同时微信也可以上线一些独特的付费功能来进行创收了。
  
  比如说公众号文章付费,这个营收点,微信早就想到了,但是那时候周新就已经让Pony做微信支付了,所以他们一直没有去开这个功能。
  
  没有微信支付也能开,无非是做个支付切换,切换到NewPay去完成支付,但是微信未来要做自己的微信支付,因此微信宁愿没有这个功能,也不想转一道到NewPay里去完成支付。
  
  Pony点头:“好,我这边就去做准备,无论是安全性、稳定性和高并发下的压力测试,我们内部都做的非常完善。
  
  目前微信接近亿万级的用户数,我们能保证不会出问题。”
  
  (本章完)
  
  
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