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第二百五十八章 聚划算

第二百五十八章 聚划算 (第1/2页)
  
  无论是老段还是小黄,都不是等闲之辈。
  
  老段就不用说了,是一个神人……
  
  论资历,他勉强也属于第一代民营企业家和创业者。
  
  九十年代的中国南方,民营资本空前繁荣。改革春风吹满地,到处都是新奇迹。
  
  草莽英雄,很多白手起家的企业家都伴着改革开放的春风,实现了一个又一个造富神话。
  
  不过很多企业来得快,去得也快。
  
  他们因为第一批吃螃蟹而极速成名,又因为不懂商业规则、贸然激进而轰然陨落。
  
  而老段,则是其中的一股清流。
  
  90年代初,他就以主导了“小霸王游戏机”横空出世,名噪一时。
  
  之后,他创立步步高,
  
  从“妈妈再也不用担心我的学习了”的学习机;
  
  到“世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做就做最好”的VCD;
  
  再到“喂,小丽啊”的无绳电话……
  
  步步高不断的创造着中国消费电子市场中的一个个营销神话!
  
  但在“名气足够大了”之后,
  
  老段又淡出营销,专注做产品。
  
  他不想把企业做得特别大,也不天天算着上市,为人低调谨慎,维持着一种特有的老成持重式的精明。
  
  虽然步步高被誉为是最会营销的公司,但老段本人却一直非常低调。
  
  更是和邵亦波一样,是个“不爱江山爱美人”的情种……
  
  2001年,在步步高最辉煌的时期。
  
  他就为了妻子移民美国,退居幕后。
  
  将步步高集团一分为三,交给了三个“门徒”打理。
  
  这就是负责教育电子业务(学习机、复读机)的步步高教育电子公司(经典产品“小天才”手表);
  
  负责视频产品(VCD、DVD、MP3、蓝光DVD)的步步高视听电子(后来的OPPO);
  
  负责通讯产品(无绳电话、手机)的步步高通讯科技公司(后来的VIVO)。
  
  老段在美国,
  
  也不再过问公司事务,一心做投资和慈善,依然是风生水起……
  
  是个有大智慧和传统中国文化思想的优秀企业家。
  
  对于隋波而言,
  
  他最感兴趣的,还是老段一手创立的步步高经销商渠道。
  
  在互联网营销的时代,老段的门徒们还在沿用上个世纪营销套路。
  
  最神奇的是,这种有点逆时代而行的方式,还挺有效……
  
  OPPO和VIVO能够在中国市场一路绝尘,把以“互联网思维”做手机而红透半边天的雷教主和小米,也打得灰头土脸。
  
  其依靠的根基,
  
  就是之前步步高建立的,遍布全国,甚至下沉到四、五线城市和乡镇的经销商渠道!
  
  这也充分说明了,
  
  即使“概念”再花哨,电子商务的骨子里,依然是传统零售的那一套东西……
  
  而中国市场又具有非常特殊的形态:
  
  人口众多,幅员辽阔。
  
  在14亿人口中,所谓的城市白领、“精英人群”不过几千万……
  
  月收入低于1000元的人口,就高达6亿!
  
  著名公司战略专家普拉哈拉德,曾提出一个金字塔下半部(BOP,Bottomofthepyramid)理论。
  
  他认为世界上最令人兴奋、增长最快的新兴市场,并非那些引领潮流的高端消费,而是世界经济的金字塔下半部。
  
  “那是一个有40多亿人口的巨大市场,蕴藏着巨大的创业机会和购买能力。”
  
  老段就是深谙此道的高手。
  
  从定价逻辑上看,
  
  从步步高,到OPPO、Vivo,鲜有高端产品,即便是儿童电话手表领域的高端产品步步高“小天才”,其绝对价格也在1500元以下。
  
  但它们与小米向来推崇的极致性比价,又有所不同。
  
  比如,因为选用中低端芯片,OPPO、VIVO手机经常被同行指责“高价低配”。
  
  只不过,它的目标消费者并不这么认为。
  
  如果要给这些人做一个画像:年轻人、女性、中低收入者,就是最核心的3个标签。
  
  所以,无论是早期主打音乐、拍照功能,还是类iPhone的设计;
  
  抑或“充电5分钟,通话2小时”……
  
  对于他们的目标群体来说,
  
  这些都比芯片品牌、型号、主频这样的专业数据更加容易理解,体验也更加直观!
  
  有趣的是,
  
  小黄后来创立的PDD,也走的是类似的路线……
  
  将目标群体定位在“金字塔的下部”,为数量更多、规模更大的中低收入人群服务。
  
  结果,PDD硬是靠着“低价”、“便宜”的策略,从阿里和京东两大巨头的围堵中杀了出来,成为了千亿美元市值的电商新巨头!
  
  “拼多多,拼多多,拼得多,省得多……”一首洗脑神曲的广告,营销套路也和当年老段的步步高非常神似……
  
  小黄的“老段第四门徒”之说,还真不是虚言。
  
  隋波现在心里的两大难题:
  
  一个自然是移动互联网布局,另一个则是回国后怎么遏制老马。
  
  不过今天,也不知道是“天意”还是巧合,遇到了这两个人。
  
  一下给隋波带来了新的灵感……
  
  他对两人都表现的非常客气,一点都没有“华人首富”的傲气。
  
  还给了小黄一张名片,说如果小黄在Google干的不开心,无论是想去百度还是回国,都可以找他。
  
  然后笑着约老段一起打几洞。
  
  期间,隋波试探着问了问现在OPPO的情况。
  
  得知虽然早在01年,陈明永就注册了OPPO品牌。
  
  但是因为兄弟公司步步高通讯在做手机(步步高手机),所以现在OPPO主打的还是MP3和MP4。
  
  “我现在基本上不管他们的事了,隋总你要是有什么合作的意向,我晚一点让明永联系你。”
  
  老段多聪明的人啊!
  
  从隋波的话语中,听出了他对OPPO感兴趣。
  
  易趣年中大促,在国内零售行业掀起的轩然大波,
  
  老段即使在硅谷,也有所耳闻。
  
  作为以3C为主营业务的易趣网,虽然现在不是主要依靠线下渠道的步步高旗下产业的重点。
  
  但是互联网时代大潮下,电商平台也是一个未来的发展方向。
  
  老段虽然已经不管公司的具体事务了,
  
  但是介绍一下陈明永和隋波去谈合作,也是顺水推舟的事。
  
  至于隋波到底想干吗?
  
  是合作、投资,还是收购……,那就都是陈明永的事情了。
  
  现在老段只是小股东,不管那些事了……
  
  他当初放手离开的时候,那是相当潇洒:“放手去干,干好了分钱,干不好关门,别有负担”。
  
  隋波考虑到,
  
  未来如果要进入智能手机产业链,光靠易趣的电商平台显然是不够的。
  
  就算入股了永乐,先不说永乐本身未来的发展还很难说……
  
  
  
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